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2017年护理管理质控组年度总结汇报

信息来源:中心医院 信息发布:党委办公室 发布时间:2018-04-04 浏览次数:
    护理质量是医院综合质量的重要组成部分,加强护理质量管理对于提高医疗质量、提升医院品牌和竞争力具有举足轻重的作用。加强护理质量控制,通过持续质量改进,有效的促进我院护理管理逐步走向制度化、规范化、科学化,使护理质量稳步提高。
    2018年2月26日在外科楼14楼小会议室进行“2017年护理管理质控组年度总结汇报”。本次会议由护理部主任窦艳凤主持,王颖副院长参加,质控小组成员悉数到场。
    首先由护理部窦主任总结一年来护理质量安全管理委员会工作,肯定了大家的辛苦和付出,以及做出的成绩。接着由5个护理质控小组组长做总结汇报。
    “护理文件质控组”由神经外1科护士长李成荣汇报工作。质控组对体温单、护理评估单、自理能力评估单、跌倒坠床、压力性损伤评估单、一般护理记录单、危重护理记录单记录情况进行检查,同时对医嘱板与注射板进行检查,汇总存在问题,并进行原因分析及整改措施;并随机考核护士核心制度,各科护士均掌握较好,制度核心内容熟练掌握;计划了2018年工作思路。
    “临床护理安全质控组”由心内1科护士长李玉芹汇报工作。检查特、一级、二级、三级病人护理质量;健康教育效果;责任制护理、基础护理落实情况;护士条例落实情况;护士排班、分层管理、绩效分配、紧急人力资源调配,汇总存在问题,并进行原因分析及整改措施。并制定了2018年工作计划。
    “病房管理质控组”由甲乳外科护士长潘艳汇报工作。检查病区环境卫生、病室管理;护士素质及服务;治疗室、换药室、护理站、值班室、库房管理;一次性物品、无菌物品、冰箱管理;垃圾分类管理;可复用物品管理;消防安全;风险与安全管理、应急处理;病人权利、服务等,汇总存在问题,进行原因分析及整改措施,最后进行效果评价。并制定了2018年工作计划。
    “护理教学质控组”由手足显微烧伤外科护士长方植汇报工作。检查科室教学培训考核情况、记录及培训效果;检查急救物品、药品、器材、设备管理;检查各科室护理常规及岗位职责落实情况;检查各科室是否按工作流程及规范进行护理工作,汇总问题,并逐项分析原因及整改。每月至少考核一项护理操作,对考核不过关护士给予指导,并进行补考,直到考核合格为止。通过开质量组会议确定2018年质控管理工作计划。
    “门急诊重点科室质控组”由急诊科护士长王艳春汇报工作。2017年度门急诊重点科室质控组,按照各科室、各部门制定的质量检测表,每月对重点科室,每季度对门诊及辅助科室进行质量考核,汇总存在问题,并指出需改进方面。并对2018年工作进行了规划。
    五个质控小组汇报结束后,王颖副院长做了重要讲话。王颖副院长感谢一年来质控小组成员的辛勤付出,认为工作很细、很实、问题找的很准。并在新的一年里,对大家提出了新的标准和要求。(护理部  吕丹菊)